1-تجزیه و تحلیل موقعیت
(بازارشناسی)
2-گروهبندی و مطالعه مشتریان
بالفعل و بالقوه شرکت پتروشیمی فجر بر اساس ویژگیها، محصولات مورد تقاضا، فرآیند
تصمیمگیری، منافع مورد انتظار و ...
3- بررسی وضعیت عرضه و تقاضای
بازار محصولات شرکت پتروشیمی فجر
4-بررسی وضعیت رقابت در صنعت
5-بررسی چشمانداز و ماموریت،
اهداف، قوتها، ضعفها، شایستگیها و داراییهای استراتژیک شرکت پتروشیمی فجر
6-بررسی محصولات شرکت پتروشیمی
فجر (ویژگیها، کاربرد، منافع و ...)
7-بررسی منابع و قابلیتهای
همکاران بالفعل و بالقوه
8-بررسی جایگاه شرکت پتروشیمی فجر
در بازارهای فعلی.
9-شناسایی بازارهایبالقوه شرکت پتروشیمی فجر و ارزیابی جذابیت و
سازگاری آنها
10-انتخاب بازار(های) هدف شرکت
پتروشیمی فجر
11-تعیین استراتژی بازاریابی
12-تدوین برنامه رشد شرکت پتروشیمی
فجر در بازار (نفوذ در بازار، توسعه بازار و توسعه محصول)
13-تعیین آمیخته بازاریابی (4P's)
14-تعیین چگونگی مدیریت سبد
محصولات شرکت پتروشیمی فجر
15-تعیین چگونگی مدیریت برند شرکت
پتروشیمی فجر (ساخت، توسعه و تمایز)
16-بازبینی فرآیند فروش و آموزش
نیروهای فروش محصولات شرکت پتروشیمی فجر.
17-تعیین ساختار واحد بازاریابی
(سمتها، مسئولیتها، مهارتها، تحصیلات و ...)
18-ارائه پیشنهادات عملی با قابلیت
اجرا شدن در شرکت پتروشیمی فجر