إدارة الأزمات والدفاع السلبي

 اليوم ، تتعرض جميع الشركات في العالم ، سواء كانت عامة أو خاصة ، لمجموعة متنوعة من الأحداث التي لا يمكن التنبؤ بها والتي يمكن منعها.  تتراوح هذه الكوارث والأزمات من الكوارث الطبيعية (الفيضانات ، الزلازل ، الأعاصير و...) إلى الحرائق وانقطاع الاتصالات ونقص الطاقة وانقطاع التيار الكهربائي وفشل البنية التحتية والمشاكل التي يسببها المقاولون حتى تشمل الأعمال الإرهابية والتخريبية.

 وفي الوقت نفسه ، فإن شركة فجر الخليج الفارسي للطاقة ، نظرًا لواجبها المتأصل في توفير المرافق للشركات الموجودة في المنطقة الاقتصادية الخاصة للبتروكيماويات ، لديها منظمة بشروط خاصة ، بما في ذلك ما يلي:

·        أهمية إستراتيجية وحيوية استمرار الأنشطة الحيوية في توفير المنفعة

·        لا رجعة فيه وعدم الاستغناء عن الأنشطة في مختلف الأبعاد الاجتماعية والصحية والاقتصادية والسياسية والأمنية

·        الحاجة إلى القدرة على التصرف بسرعة للحفاظ على استمرارية توفير المرافق للمجمعات في جميع الظروف

 لذلك ، من خلال صياغة الاستراتيجيات الكلية لشركة فجر الخليج الفارسي للطاقة وتحديد الأهداف الإستراتيجية من أجل تحقيق رؤية المنظمة ، تم تعيين مهمة إنشاء نظام من أجل مواصلة الأنشطة الحيوية للمنظمة لتحقيق الربح المستدام إلى وحدة إدارة الأزمات والدفاع السلبي. بالتعاون مع مركز الدراسات الاستراتيجية والتخطيط للشركة ، نظام منهجي لتحديد جميع العوامل التي تهدد حياة المنظمة ، ومنع الحوادث من هذه التهديدات ، والحفاظ على استعداد المنظمة للتعامل بشكل صحيح مع التهديدات ، المواجهة المبدئية والمخطط لها مسبقًا مع إنشاء أزمات وتقليل وقت تعطل الأنشطة الحيوية للمؤسسة في نهاية المطاف.